1. 描述
      領導力
      領導力的定義及相關澄清
      領導力指在管轄的範圍內充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。領導力表現爲:正直、犧牲、專業、公平、誠信等行爲特質。

      •領導力與領導:
      領導力是職場人自身所滲透出的氣質,而領導則是外界賦予的權利。

      •領導者與管理者:
      管理者關注具體的事情,利用組織的授權,通過導入標準,解決問題,推動執行。
      領導者關注的是人,利用自己的影響力,創新性的提出問題,並進行決策。

      •領導力包括了六種能力:
      學習力,構成的是領導人超速的成長能力;
      決策力,是領導人高瞻遠矚的能力的表現;
      組織力,即領導人選賢任能的能力的表現;
      教導力,是領導人帶隊育人的能力;
      執行力,表現爲領導人的超常的績效;
      感召力,更多地表現爲領導人的人心所向的能力。

      領導力的培訓的目的和收益
      理解領導力如何幫助提升組織績效;
      了解企業內外部人才環境的變化及其對領導力的影響;
      學習利用不同的領導風格有效管理團隊;
      理解領導者角色轉型的意義及方法;
      改善情商以提高領導力效用及個人領導魅力;
      了解創新方法論,提升創新能力。
      服務步驟
      描述
      領導力培訓的服務內容
      •理解領導者的角色與職責
      •反思環境變化帶來的領導力挑戰
      •了解和學習多種領導風格
      •了解和學習策略性關系網絡建立的原理
      •了解和學習G.R.O.W.教練原理和技巧
      •了解和學習領導力角色轉型策略與步驟
      •制定個人領導力提升計劃
      •關注情商對個人領導力內在影響
      •了解和診斷你的團隊
      •人員激勵的六大核心方法
      •授權的基本概念與方法
      •創新思維與創新策略
      •創新組織打造

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