定位

什麼是定位
？

企業戰略的實質即“定位”
。競爭之父波特認爲,企業競爭戰略的核心內容是定位,競爭戰略的實質就是要使環境與企業間建立聯系
。產業結構以獨特的方式影響着市場競爭規則的建立,同時也對競爭戰略的選擇產生重要作用
。因此,一個企業的戰略目標就在於使企業在產業內部獲得最佳位置,並通過影響和作用於各種市場競爭力量來保護這一位置
。當企業確定戰略“定位”後,企業活動就可以在這個基礎上展開
。企業“定位”通俗來講就是企業該“做什麼”,簡言之
，定位是企業是否具有市場競爭優勢的前提
。

定位服務範圍
？

中新和普企業定位主要理論模型爲：

在此基礎上
，設計企業對應的戰略目標以及管控模式：

您能獲得什麼
？

     收獲一：專業企業定位分析與戰略目標及管控模式設計

- 企業現有定位分析

收獲二：完整的企業定位及管控模式提升輔導計劃