1.   和普觀點
        描述
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        組織學習是一種過程,通過這個過程,組織得以不斷檢視現有的產品和服務,以及相應的運作程序和系統,釐清戰略定位並不斷進行組織變革,進行創造性學習,培育組織的核心競爭力,最終實現組織的可持續發展。
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